Informe Digital

Río Cuarto - Diciembre de 2005             Nº 9 

 

 

 

En esta edición:

 

» Programa de Desarrollo de Máquinas Agrícolas

» Primer Curso para Aeroaplicadores

» Reempadronamiento de matriculados al Colegio de Ingenieros de la Provincia

» Tipos de matrícula profesional y requisitos

» Programa de Agronegocios y Alimentos

 

 

 

VOLVER

SE PRESENTÓ EL PROGRAMA DE DESARROLLO DE MÁQUINAS

 AGRÍCOLAS DE ALTA COMPLEJIDAD (DEMAACO)

 

Presentación del Programa.

 

El Ministerio de la Producción de la Provincia, a través de la Secretaría de Industria y Comercio, presentó  recientemente el Programa de Desarrollo de Máquinas Agrícolas de Alta Complejidad (DEMAACO), que tiene como objetivo incorporar alta tecnología en las máquinas agrícolas fabricadas en la Provincia de Córdoba. La presentación estuvo presidida por el Secretario de Industria y Comercio, Roberto Avalle. Asistieron además representantes de la Cámara de Fabricantes de Máquinas Agrícolas de Córdoba, Closter Córdoba Tecnology, Cámara de la Industria Informática , Electrónica y de Telecomunicaciones de Córdoba, Instituto Tecnológico Córdoba y la Estación experimental del INTA en Manfredy.
El Secretario de Industria y Comercio explicó los alcances del programa: “Se trata de integrar los dos sectores industriales desarrollados en la Provincia de Córdoba, como es el de los fabricantes de las máquinas agrícolas y el de los industriales del sector de alta tecnología para lograr máquinas agrícolas cada vez más eficientes, más modernas, con la incorporación justamente de alta tecnología informática, de telecomunicaciones, de software. Nosotros pensamos que hay una etapa previa que es la de incorporar el sistema de organización tecnológico que tiene cada fábrica, en definitiva, el programa lo que prevé es trabajar tanto en lo que hace a la ingeniería de proceso, como también en la ingeniería de producto final para entregarle al hombre de campo herramientas cada vez más modernas que le aseguren ser cada vez más competitivos. A su vez el industrial, fabricante de la máquina agrícola, podrá tener cada vez más presencia en los mercados externos.”
Sobre la puesta en marcha del programa Avalle aclaró: “Se prevé realizar un relevamiento tanto en la empresas fabricantes de máquinas agrícolas para conocer cuál es el estado actual de avance tecnológico en el proceso y en el producto final, y también un relevamiento similar en la industria cordobesa productora de alta tecnología. A partir de allí se propondrá el esquema de integración en el cual los fabricantes dirán qué necesitan las máquinas agrícolas y los fabricantes de alta tecnología, qué tienen actualmente que pueda serles de utilidad, o que tiene o puede desarrollar para poder satisfacer el requerimiento de los fabricantes de máquinas agrícolas.”

 

PRIMER CURSO PARA AEREOAPLICADORES DE PRODUCTOS

 QUÍMICOS O BIOLÓGICOS DE USO AGROPECUARIO

 Momento del acto de lanzamiento.

 

El Ministerio de Producción y Trabajo de la Provincia informó que el pasado lunes 14 de noviembre la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Alimentos de la Provincia llevó adelante el lanzamiento del primer curso para aereoaplicadores de productos químicos o biológicos de uso agropecuario.
El curso, que se llevó adelante el 30 de noviembre en la Región Noroeste de Córdoba (RANO), contó  con la colaboración de la Fuerza Aérea Argentina Regional Noroeste, el Instituto de Capacitación Aeronáutica (ICA), Lockheed Martín Argentina, la Sociedad Argentina del Derecho Laboral - Filial Córdoba, el Colegio de Ingenieros Agrónomos y el Colegio de Ingenieros Especialistas.
En la ocasión se contó con la presencia del Subsecretario de Agricultura de la Provincia , Ruperto Goñi, quien explicó la necesidad de llevar adelante estas actividades de capacitación no sólo porque la nueva Ley de Agroquímicos 9164 lo exige sino por el impacto productivo que la utilización de agroquímicos tiene sobre el sector.
Asimismo, el funcionario señaló: "Ya hemos capacitado casi 1300 operadores terrestres y queremos llegar a 3000 mil; estamos haciendo hincapié en la especialización de los ingenieros agrónomos, en lo que respecta a las exigencias sanitarias, para el manejo de agroquímicos. Muchos ya tienen su carnet, pero queremos que todos estén habilitados correctamente. Además, se están dando cursos de difusión en diferentes Municipios en cuanto a los controles y registros. Hoy en día necesitamos avanzar en la capacitación de los aéroaplicadores, para ello solicitamos la colaboración de la Fuerza Aérea Argentina Región Noroeste y el Instituto de Capacitación Aérea".
Goñi explicó que es importante el crecimiento productivo en la Provincia y que a ese crecimiento es necesario acompañarlo con una capacitación de todos los actores, involucrando a los municipios, quienes deberán adherir a la nueva Ley. "Pronto estaremos firmando un convenio con diferentes municipios a fin de que se involucren en esta línea de trabajo y se comprometan trabajar. Los municipios llevarán el registro, inscribirán y habilitarán anualmente a las empresas, a los emprendedores, elaboradores de agroquímicos, distribuidores locales, y a los operadores terrestres", y agregó: "A su vez, los municipios y comunas que suscriban el Convenio de Adhesión a la Ley 9164 percibirán los aranceles por las inscripciones y habilitaciones de las empresas expendedoras (por cada boca), empresas aplicadoras terrestres (máquinas autopropulsadas y de arrastre), y de los depósitos no comerciales de agroquímicos. La cartera agropecuaria provincial ya capacitó este año a 1.300 operarios para equipos terrestres y a 400 ingenieros agrónomos para expedir recetas fitosanitarias".
Para más información comunicarse a la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Alimentos Tel. 0351-434 2093. 

Reempadronamiento de matriculados

 El Colegio de Ingenieros Agrónomos de la Provincia de Córdoba ha comenzado un proceso de refuncionalización organizacional para poder brindar a todos los matriculados una mejor atención.

Como primer paso en este sentido, el Colegio solicita  que, vía correo electrónico, los matriculados le comuniquen si efectivamente están recibiendo la Revista de la institución.

Para la siguiente acción se elaboró una ENCUESTA de REEMPADRONAMIENTO  (la cual ha sido adjuntada en la presente edición de la Revista )  con el fin de obtener datos actualizados de la totalidad de los matriculados.

El Colegio solicita a todos los colegas que completen la encuesta y la remitan a la dirección postal del Colegio de Ingenieros Agrónomos, hasta el día 30 de marzo de 2006. Entre quienes hayan respondido y enviado la encuesta se sorteará una Guía Fitosanitaria.

Seguidamente se transcribe la encuesta mencionada:

 COLEGIO DE INGENIEROS AGRONOMOS DE LA PROVINCIA DE CORDOBA

LEY N º 7461/86

 

PLANILLA DE REEMPADRONAMIENTO

 

MATRICULA N º:                                                             FECHA:      /     /      .

 

A continuación se transcribe parte del Estatuto del Colegio de Ingenieros Agrónomos, en el que se habla de la matriculación y el ejercicio profesional.

 

"Artículo Nº 68 - Están obligados a matricularse todos los Ingenieros Agrónomos que ejerzan o pretendan ejercer su profesión libremente o en relación de dependencia, aún a título gratuito, tanto en el ámbito particular público o privado, realicen trabajos profesionales, docencia o se dediquen exclusivamente a la investigación, actúen como peritos en forma estable o circunstancial, por designación privada o pública, o por autoridad judicial, ya sea de oficio, o a propuesta de parte.

Todo ello cualquiera fuere la especialidad que hubiere elegido."

 

Con el objeto de dar cumplimiento y encuadrar a los Ingenieros Agrónomos dentro de esta legislación, se ha resuelto establecer los siguientes "tipos" de matrícula:

 

Matrícula A (Profesión Libre):

Esta categoría habilita a los colegas para el ejercicio privado o libre de la profesión, no obstante que dicha actividad no se realice en forma exclusiva.

Todos los colegas que se encuentren inscriptos en la A.F.I.P. como profesionales Ingenieros Agrónomos, deberán encuadrarse en esta categoría. Esta habilitación crea obligación con el sistema previsional del que participa por ley nuestra profesión.

 

Matrícula B (Relación de Dependencia)

Esta categoría habilita EXCLUSIVAMENTE para ejercer la profesión en relación de dependencia. Esta característica en el ejercicio profesional (debidamente probada)  exceptuará de los aportes al sistema previsional relacionado con la matrícula del Colegio. No obstante, sus derechos y obligaciones para con la profesión y el ejercicio de la misma serán absolutamente iguales que para el resto de los colegas.

Los profesionales encuadrados en esta matrícula no podrán ejercer la profesión en forma libre o privada (es decir, no podrán facturar honorarios).

 

Asociado o Socio Adherente:

                A esta categoría podrán incorporarse aquellos profesionales que no ejercen la profesión de ningún modo. Así mismo, podrán caber en esta categoría, los colegas ya jubilados  que deseen mantener vinculación con el Colegio de Ingenieros Agrónomos.       

En este caso, los Ingenieros Agrónomos que ostentaran esta categoría, gozarán de los mismos derechos y obligaciones que los demás matriculados, a excepción de la posibilidad de elegir y ser elegidos para la conducción del Colegio.

 
DATOS PERSONALES

Apellido y Nombre: __________________________________________________________

Documento Tipo:                € D.N.I.                 € C.F.                    € L.E/L.C

Número: ________________________                                           

                               N° CUIT: ______________________   Nº CUIL: ______________________

Fecha de Nacimiento:     /     /     .

Nacionalidad: _________________________

Estado Civil:         € Soltero/a            € Casado/a           € Viudo/a     € Divorciado    € Separado                                                                                Domicilio Particular o Postal *:

- Calle:                                                                              Nº: ____________

- Piso:            Dpto:             Barrio: ________________________________

- C.P.:              Localidad:________________________________________

- Teléfono:                                                Fax: _________________________

                - E-mail:_______________________________________________.                                                                                            

DOMICILIO PROFESIONAL -  LABORAL U OTROS *

Entidad

Dirección

Localidad

TEL

Fax

e-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

* Especificar con una marca (X) el domicilio al cual prefiere que le llegue la correspondencia del Colegio.

 

FORMACION ACADEMICA:

- Universidad en la que realizó sus estudios:                                               .                                       

- Fecha de Egreso:     /     /      .

- Especialidad:                                                                                    .

 

- Estudios Superiores:

Post Grado

Área

Lugar

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Maestría

Área

Lugar

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Doctorado

Área

Lugar

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EJERCICIO PROFESIONAL:

¿Desarrolla actualmente el ejercicio de la profesión con inscripción en la AFIP?

ð SI                                                       ð NO     

 

AMBITO LABORAL:

 

Público

Nivel: Nacional: _____     Provincial: _____  Municipal: _____                                

Privado

Nivel: Independiente: _____   En relación de dependencia: _____

 

Área especifica en la que se desempeña:

 

Agricultura     

 

Ganadería 

 

Lechería 

 

Investigación 

 

Otra: ____________________

 

Cantidad de horas diarias de trabajo: _______________________

 

ESPECIALIZACIÓN POR SU DESARROLLO PROFESIONAL O LABORAL: **

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

** Nos referimos a la especialización en función de la actividad predominante realizada en su historia profesional, por ejemplo, a quien esta dirigido su trabajo, tipo de producción, área de desarrollo, entre otras. Esta especialización se relaciona con el desarrollo laboral y  no con la realización de Doctorado o Maestría

 

ASPECTOS PREVISIONALES:

 - ¿Estuvo inscripto en el Consejo de la Ingeniería y Arquitectura de la Provincia de Córdoba?

ð SI                                                       ð NO  

 

- Está afiliado a la Caja de Previsión de la Ingeniería, Arquitectura, Agrimensura, Agronomía y Profesionales de la Construcción de la Provincia de Córdoba?

ð SI                                                       ð NO     

 

- ¿Desde cuándo?      /     /                                                                                Nº de Afil.:                            .  

- Realiza otros aportes jubilatorios?                                               .               ¿Dónde?                               .  

 

 

ACTIVIDAD PROFESIONAL COMO PERITO:

¿Se encuentra inscripto como perito?:   ð SI                                                ð NO  

 

ð Judicial                                                             Circunscripción                                                  .                                              ð Bancario                                                               Entidad                                                 .              

ð Fitosanitario                                                                    Especificar                                         

ð Tasador

ð Otro                                   .

 

BANCO DE DATOS PROFESIONALES:

- ¿Tiene interés en ingresar en un Banco de Oferta Profesional, de acuerdo a su especialidad y ocupación?

ð SI                                                       ð NO                                                     ð MAS ADELANTE

 

- Detalle especialidad: _____________________________________                      

 

ACTIVIDAD PROFESIONAL INTERPROVINCIAL:

¿Desarrolla parte de sus actividades fuera de la Provincia de Córdoba?

ð SI                                                       ð NO          

 

Si lo hace, debe comunicarnos esta situación para girar la documentación respectiva a la provincia en la que ejerza.

 

 

 

COLEGA:

                Estos datos revisten calidad de Declaración Jurada, por lo tanto complete fehacientemente los mismos.  En función de la información de los tipos de Matrícula, por favor coloque en el casillero la que a Ud. le corresponda.

                Todos estos datos serán de estricto manejo interno del Colegio, no pudiendo en ningún caso proporcionar ninguno de ellos sin su consentimiento.

 

MATRICULA TIPO: ________

 

FIRMA DEL COLEGA: ___________________________________.                                    

Aclaración de Firma: ________________________________________________________.

Nº de Documento: ___________________________

Nº de Matrícula: ____________

 

 

Tipos de matrícula profesional y requisitos

 

A continuación se transcribe información proporcionada por el Colegio de Ingenieros Agrónomos de la Provincia de Córdoba, referida a los tipos de matrícula profesional y los requisitos para obtenerlas.

Matrícula A (profesión libre)

Esta categoría habilita a los colegas para el ejercicio privado o libre de la profesión, no obstante que dicha actividad no se realice en forma exclusiva.

Todos los colegas que se encuentren inscriptos en la AFIP como profesionales Ingenieros Agrónomos deberán encuadrarse en esta categoría. Esta habilitación crea obligación con el sistema previsional del que participa por ley nuestra profesión. (Ley 8470).

$ 10 de inscripción y $ 37 por bimestre o matrícula anual $ 190.

Matrícula B (relación de dependencia)

Esta categoría habilita EXCLUSIVAMENTE para ejercer la profesión en relación de dependencia. Esta característica en el ejercicio profesional (debidamente probada) exceptuará de los aportes al sistema previsional relacionado con la matrícula del Colegio. No obstante, sus derechos y obligaciones para con la profesión y el ejercicio de la misma serán absolutamente iguales que para el resto de los colegas.

Los profesionales encuadrados en la misma no podrán ejercer la profesión en forma libre o privada (es decir no podrán facturar honorarios).

$ 10 de inscripción y $ 37 por bimestre o matrícula anual $ 190.

Asociado o socio adherente

A esta categoría podrán incorporarse aquellos profesionales que no ejercen la profesión de ningún modo. Asimismo podrán incluirse en esta categoría los colegas ya jubilados y que deseen mantener vinculación con el Colegio de Ingenieros Agrónomos.

En este caso, los Ingenieros Agrónomos que estén en esta categoría gozarían de los mismos derechos y obligaciones que los demás matriculados, a excepción de la posibilidad de elegir y ser elegidos como autoridades del Colegio.

$ 10 de inscripción y $ 59 anual.

Aquellos Ingenieros que tengan menos de un año de egresados al momento de matricularse sólo abonarán $ 20 hasta cumplir el año (a contar desde la fecha de egreso).

Procedimientos para:

ALTAS DE MATRICULA

PARA MATRICULARSE

Se le piden los requisitos siguientes:

  • Completar planilla de matriculación y registro de firma.

Se le entrega una constancia de matrícula y en 30 días se le manda por correo el carnet.

Requisitos

  • 3 fotos carnet

  • fotocopia D.N.I.

  • fotocopia (legalizada) título

  • fotocopia certificado analítico

  • fotocopia recibo de sueldo (si está en relación de dependencia)

CAMBIO DE MATRICULA

De “A” a “B”

Para aquellos Ingenieros que dejan de trabajar en forma independiente y pasan a trabajar en relación de dependencia únicamente.

Requisitos:

  • Nota de solicitud de cambio, con fecha del pedido.

  • Fotocopia de recibo de sueldo o algún comprobante de su relación de dependencia.

  • Planilla de cambio de matrícula, con la firma de 2 (dos) Ingenieros matriculados y laobservación correspondiente de la delegación que certifique el cambio de categoría a “B”.

Costo matrícula:

El mismo que la matrícula “A”

De “B” a “A”

Para aquellos ingenieros que estaban en relación de dependencia y que comienzan a trabajar en forma independiente o para quienes hacen las dos cosas.

Requisitos:

  • Nota de solicitud de cambio, con fecha del pedido.

  • Planilla de cambio de matricula

Costo de matrícula:

El mismo que la matrícula “B”, pero deben realizar aportes en la Caja dePrevisión e inscribirse en la AFIP como monotributista.

De “A” o “B” a “C”

Para quienes no ejercen la profesión y quieren seguir estando en contacto con el Colegio o para los docentes full-time de la Universidad.

Requisitos:

  • Nota solicitando el cambio, con la fecha del pedido.

  • Planilla de cambio de matrícula con la firma de 2 (dos) ingenieros matriculados y las observaciones correspondientes de la delegación que certifiquen el motivo del pedido de cambio a categoría “C”.

  • Certificado extendido por la Universidad de la relación full-time.

Costo de la matricula:

$ 59 o proporcional de acuerdo con la fecha del cambio.

BAJA DE MATRICULA

Para quienes no ejercen más la profesión, para quienes están sin trabajo, para quienes por algún motivo se van del país o dejan de ejercer la profesión en el ámbito de la provincia de Córdoba.

Requisitos:

  • Nota solicitando la baja, en forma fehaciente.

  • Planilla de solicitud de baja, con la firma de dos ingenieros matriculados y las observaciones correspondientes de la delegación que certifiquen el motivo de la baja.

  • En caso de traslado fuera del país o de provincia, algún comprobante del motivo de la baja (pasaje, si se va del país).

Nota: toda la documentacion debe llegar por vía postal con firma original (no fotocopia).

 

Programa de Agronegocios y Alimentos - UBA
INSCRIPCIÓN  2006
Facultad de Agronomía. Universidad de Buenos Aires.

PROGRAMA DE AGRONEGOCIOS Y ALIMENTOS
ESCUELA PARA GRADUADOS AREA FORMACION PROFESIONAL

DIRECTOR: PROFESOR HECTOR ORDOÑEZ
El Programa de Agronegocios y Alimentos de la Facultad de Agronomía de la Universidad de Buenos Aires fue fundado en 1998 con el objetivo de generar capacidades y conocimientos en materia de agronegocios. En este espacio coexisten la docencia, la investigación y la consultoria, respondiendo a las necesidades de formación de recursos humanos para la estrategia en agronegocios y para la formulación de políticas públicas. El Programa se focaliza en el compromiso de la Universidad con los negocios agroalimentarios, la formación de líderes y la consolidación de la competitividad de los alimentos argentinos.
El Programa de Agronegocios y Alimentos está conformado por tres espacios destinados a la generación de conocimiento y al desarrollo del sector agroalimentario.

AREA DE INVESTIGACIÓN APLICADA
Enfocada en identificar, analizar, evaluar y formular alternativas institucionales, organizacionales, tecnológicas y comerciales para el sector Agronegocios y Alimentos. Generar conocimiento y difundir información de base competitiva, orientado a empresas ONG y sector público.

AREA DE CONSULTORÍA
Enfocada en generar alternativas estratégicas competitivas en el entorno institucional, organizacional, tecnológico y comercial del sector de agronegocios y Alimentos. Extendiéndose a cursos específicos -a medida- con el objeto de capacitar al personal, proveedores y clientes en su lugar de trabajo, orientado a empresas, ONG y sector publico.

AREA DE DOCENCIA
Su objetivo es agregar habilidades estratégicas a los recursos humanos mediante la capacitación y liderar cambios de pensamiento en los empresarios y técnicos involucrados en el sector agroalimentario. Esta área ofrece tres distintas alternativas de Posgrado:

Maestría en Agronegocios y Alimentos
Dirigida a la formación de talentos humanos con alta excelencia académica para la docencia, la investigación y la alta dirección en empresas, ONGs, y el Estado en el ámbito de los Agronegocios y Alimentos.

  • 850 HS. Presenciales
  • Tesis
  • Duración: Regular: 2  años.

Título Otorgado: Magister de la Universidad de Buenos Aires en Agronegocios y Alimenos.
Materias: Microeconomía, Macroeconomía, Economía y gestión en los agronegocios, Administración estratégica y planeamiento empresario,  Marketing y comunicación, Información contable y financiera, Formulación, evaluación de proyectos y riesgo empresario, Mercados de capitales e ingeniería financiera, Negociación, Análisis organizacional, Gestión y aseguramiento de la calidad en agronegocios y alimentos, Negocios de commodities, Negocios de especialidades, Logística y distribución de los agroalimentos, Competitividad en los agronegocios, Escenario agroalimentario internacional y Mercosur, Estadística aplicada, Formulación estratégica de negocios, Comercio Exterior, Diseño de Tesis.
Modalidad de cursada: días viernes de 9 a 20 hs o días lunes y martes de 17 a 22 hs. Los días sábado, una vez por mes, se desarrollan los seminarios internacionales.
Costo: Plan promocional hasta el 31 de Diciembre de 2005.

Especialización en Agronegocios y Alimentos
Dirigida a la formación de profesionales para ocupar posiciones de liderazgo en el ámbito empresario, en la consultoría, en universidades, en ONG, y en los organismos gubernamentales del ámbito de los Agronegocios y Alimentos.

  • 400 hs. presenciales
  • Trabajo Final
  • Duración 1 año

Título Otorgado: Especialista en Agronegocios y Alimentos otogado por la Universidad de Buenos Aires.
Materias obligatorias: Economía y gestión en los agronegocios, Administración estratégica y planeamiento empresario, Marketing y comunicación, Negocios de commodities, Negocios de especialidades, Diseño de Tesis.
Materias optativas: Microeconomía, Macroeconomía, Información contable y financiera, Formulación, evaluación de proyectos y riesgo empresario, Mercados de capitales e ingeniería financiera, Negociación, Análisis organizacional, Gestión y aseguramiento de la calidad en agronegocios y alimentos, Logística y distribución de los agroalimentos, Competitividad en los agronegocios, Escenario agroalimentario internacional y Mercosur, Estadística aplicada, Formulación estratégica de negocios, Comercio Exterior.
Modalidad de cursada: días viernes de 9 a 20 hs o los días lunes y martes de 17 a 22 hs. Los días sábado, una vez por mes, se desarrollan los seminarios internacionales.
Costo: Plan promocional hasta el 31 de Diciembre de 2005.

Posgrado en Alta Dirección en Agronegocios y Alimentos
Dirigido a profesionales y empresarios que desean actualizarse, capacitarse, reconvertirse y/o perfeccionarse en tareas gerenciales en el ámbito de los Agronegocios y Alimentos.

  • 240 HS. Presenciales
  • Modalidad semanal y mensual
  • Duración: Regular: 1  año

Título Otorgado: Certificado de asistencia al Posgrado en Alta Dirección en Agronegocios y Alimentos, otorgado por la Facultad de Agronomía de la Universidad de Buenos Aires. 
Materias: Economía y gestión en los agronegocios, Administración estratégica y planeamiento empresario, Marketing y comunicación, Formulación, evaluación de proyectos y riesgo empresario, Mercados de capitales e ingeniería financiera, Negociación, Análisis organizacional, Gestión y aseguramiento de la calidad en agronegocios y alimentos, Negocios de commodities, Negocios de especialidades, Escenario agroalimentario internacional y Mercosur.
Modalidad de cursada: Semanal: días miércoles de 17 a 22 hs. Mensual: un viernes y sábado por mes de 9 a 20 hs. Los días sábado, una vez por mes, se desarrollan los seminarios internacionales.
Costo: Plan promocional hasta el 31 de Diciembre de 2005.


PROFESORES INTERNACIONALES
Sistema coasiano de negocios
Dr. Decio Zilbersztajn. Universidad de San Pablo - PENSA, Brasil
Análisis y Escritura de Casos Agroindustriales
Prof.. Daniel Conforte. Universidad ORT, Uruguay
Risk Management in Agribusiness
PhD. Francesco Braga. Universidad de Guelph, Canada
Technologies Changes in the Food Chain. Quality Assurance
PhD. Paul Davies. Royal Agriculture College, Reino Unido
Estrategias de Negocios y Políticas Publicas para la Competitividad
Dra.. Elizabeth Farina. Universidad de San Pablo, Brasil
Evaluación Cuantitativa de la Marca en Productos Alimenticios
Prof. Ivonne Colomer. Universidad de Barcelona, España
Commodities, The U.S. Government Policies
PhD. Kandice Kahl. Clemson University, USA
Asociaciones de Productores para el Incremento de la Competitividad
PhD.. Mike Cook. Missouri University, USA
Supply Food Chain Management: an European Approach
PhD. Peter Zuurbier. Wageningen Ag. University, Holanda
Supply Food Chain Management: an American Approach
PhD. Michael Boehlje. Purdue University, USA
Producer Organizations and Marketing Strategies. An American Approach.
PhD. John Nichols. Texas A&M, USA
Quality Assurance and Consumer Confidence
PhD. Jonathan Turner. Royal Agriculture College, Reino Unido
Canales de comercializacion de Alimentos. pymes Agroindustriales
Prof. Iñigo Moreno Lara. Consultor Privado, España
Contratos agrícolas
PhD. Marcos Fava Neves. Universidad de San Pablo - PENSA, Brasil
Paradoxes in food chains and networks
PhD. Jacques Trienekens. Wageningen Ag. University, Holanda

PROFESORES NACIONALES

Microeconomía
Jorge Ingaramo, Licenciado en Economía
Macroeconomía
Daniel Perez Enrri, PhD in Economics, Harvard University
Pandolfi, Osvaldo A, Master en Política Económica
Administración Estratégica y Planeamiento Empresario
Guillermo Toranzos Torino,Especialista Administración Estratégica, Marketing y Finanzas, UBA
Marketing y Comunicación
Claudia Altieri, Master en Administración, UBA
Economía y Gestión de los agronegocios
Héctor Ordóñez, Master en Negocios internacionales, Ecole Ponts Etchausses.
Mercado de Capitales e Ingeniería Financiera
Mónica Erpen, Especialista en Mercados de Capitales, UBA
Negocios de Commodities
Enrique Erize, Licenciado en Administración de Empresas, UCA
Negocios de Especialidades
Raúl Pérez San Martín, Magíster en Agronegocios y Alimentos, UBA
Escenario Agroalimentario Internacional y MERCOSUR
Marcelo Regúnaga, Master en Economía Agrícola, UBA
Competitividad en los Agronegocios
Héctor Ordóñez, Master en Negocios internacionales, UB
Formulación, Evaluación de Proyectos y Riesgo Empresarial
Oscar Faranda, Contador Público, UB
Logística y Distribución de los Agroalimentos
Bloch Roberto, Master en Cultura Argentina, Instituto Nacional de la Administración Pública
Comercio Exterior
Josué Berman, Contador Público, UBA
Gestión y Aseguramiento de la Calidad en Agronegocios y Alimentos
Carlos Ameri, Medico Veterinario, UBA
Eduardo Pérez Lamas, Ingeniero Mecánico, UTN
Estadística Aplicada
Susana Fillippini, Licenciada en Estadística, Universidad Nacional de Rosario
Información Contable y Financiera
Juan Carlos Viegas, Contador Público, UBA
Inés M García Fronti, Ms. en Tecnología de la Educación
Formulación  Estratégica de Negocios
Alejandro Bustamante, Master of Science, Agricultural Economics, University of California
Análisis Organizacional
Hugo Ojeda, Master en Ciencias Sociales, Flacso
Negociación
Sara Horowitz, Doctora en Psicología, UBA

NUESTROS ESTUDIANTES TRABAJAN EN LAS SIGUIENTES EMPRESAS:
Agronegocios y Finanzas: Banco Credicop, Banco de La Nación Argentina, Banco Galicia Banco Provincia de Buenos Aires, Banco Río, Banco Societé Generalé, Capital Markets Argentina Soc. de Bolsa, Citibank NA, Compañía Inversora Agropecuaria, Consolidar, Cooperativa de Créditos Sudamericana Ltda, Orígenes AFJP, Provincia Seguros, S.A. Sancor Coop. Lda. Seguros, Agronegocios minoristas: Carrefour Argentina S.A., CENCOSUD S.A. COTO C.I.C.S.A., Agronegocios de servicios: Addisyc Sistemas S.A., Agroluna, Agroservicios Pampeanos S.A., APSYS SRL, Arawak Outdoor Logistics, Aripar Cereales S.A., Arturo Vierheller y Asociados, Assistance Food, Bureau Veritas Argentina, Calyap Consultores Asociados, Canal Rural, Caracol S.A, Cargill S.A.C.I., Carlos Laurenz S.A., Cazenave & Asociados S.A., Central Dock Sud S.A., Conte Cereales, Corporación del Mercado Central de Buenos Aires., Drabble Cereal S.A., La Plata Cereal Des S.A., Diario La Capital de Mar del Plata, Diario La Nación, Dinámica Rural TV, , Encos S.H., Estudio Ivanovi & Asociados, Estudio Cavamdoli, Felsan S.R.L., Fernández Casares y Asociados, Ganadera Salliqueló S.A., Generativa, Getterson Argentina S.A., Global Agro, Grupo IRSA, Hightlend Gourmet, Inmunotechia, Instituto de Gastronomia Mausi Sebess, Irrigar S.A., Los Grobo Agropecuaria, Mantero-Arcurri & Asoc., Mercado de Liniers S.A., Movicom Bell South, Proyecta Consultores S.C., Perfil Editorial, Revista Márgenes Agropecuarios, Rimasa S.A., SGS Argentina S.A., Siagro S.R.L., Sucesores de José Medina S.H., Techint, Telecom, Terminal Quequén SA. Agronegocios de Alimentos: ALIDIP Cia. Ltda, Alimal S.R.L., ARCOR, Bercini "Gestión Agropecuaria", Biolive S.A., Cinba S.A., Citrusar SRL, Compañía Productora de Alimentos del Sur, Ecolab S.A., El Productor S.A., Finca La Guni S.A., Fresh Helados, Frutos de Fiambala S.A., Frigorífico El Bierzo S.A., Frigorífico San Carlos S.A. Pilagá, S.A.G. Planificaciones Ganaderas S.A., Quickfood S.A., RASIC Hnos.S.A. Frutícola Santa Victoria, Good Leaf S.A., Grupo Danone, Horst S.A., Intercarnes Agropecuaria S.A., Internacional de Productos S.A., José Ramon Santamarina y Asoc., Jugos del Sur S.A., La Serenísima S.A., Leones de Bleek S.A., Levin, McCain Argentina S.A., McKey Argentina S.A., Mercoplas S.A., Molino Cañuelas, Molino SICSA, Coop. Molinos Ala S.A., Molinos Rio de La Plata S.A., NESTLÉ Argentina S.A., NOA Premium S.A., Nutrefeed S.A., Pepsico Snacks S.A., Pillsbury Argentina S.A., Productos de Maiz S.A., Sueño Verde, Volpi-Renome S.A. Agronegocios de Insumos: Abbott Laboratories Argentina, Advanta Semillas S.A.I.C., Agroveterinaria Schang, Agrotécnica Arrecifes, Aérea S.A Areco Semillas S.A., BASF Argentina S.A, Ciba Geigy Arg. S.A., Chemiplant S.A., Don Mario Semillas, Dow Agrosciences Argentina S.A., La Tijereta, Química Estrella S.A., Luis y Mario Andreoli S.A., Merial Argentin S.A., Nidera Semillas S.A. Novartis Argentina S.A., Profertil, Ralston Purina Argentina S.A, Roullier Argentina S.A., Semillero El Ceibo, Syngenta, Veterinaria El Canario, Veterinaria Giorgini-Frontera, Vetifarma S.A., Forrajería Santa Inés. Agronegocios del campo: Administracion Andres von Buch, Amerika 2001 S.A., Arándanos del Sol, Criadero de Ovejas Frisonas Argentinas, El Tejar S.A.A.C.E.I., Establecimiento Agropecuario Juncal, Establecimiento Agropecuario La Soledad S.A., Establecimiento Los Olivos, Establecimiento San Antonio, Establecimientos Montani S.C.A., Estancia La Candelaria, Estancia La Josefina S.A., Estancia Santa María, Forestal Las Marías S.A., La Constancia S.H., La Cragnola S.A., La Emilia S.A., La Hidalguía S.C.A., Los Pinos, Proviva S.A., Proyecto Oeste S.R.L., Río Bermejo S.A., San Rafael de O`Brien, Santa Hermiña S.A., Santa María de Martín S.A., Santa Matilde S.A., Siembres S.R.L, Grupo Tambos del Oeste Agronegocios e Instituciones: AACREA, AAPRESID, AAPROTRIGO, ADECCO Argentina S.A, Administración General de Obras Sanitarias de la Provincia de Buenos Aires, Agrupación Pioneros del Sud, Armada Argentina, Asociación Cooperativas Argentinas C.L., Asociación de Cooperativas Argentinas, Bosques del Plata S.A, CAICHA, Cámara de Molineros de Córdoba, Centro Argentino de Ingenieros Agrónomos, Comisión de Agricultura del SENADO, Comisión Provincial de Emergencia Agropecuaria, Congreso de la Nación, Consorcio Pampas del Salado. CO.PRO.DE.R., CO.PRO.SAL., DGI., Dirección de Información y Evaluación de la Secretaria de Ciencia y Tecnología, Facultad de Agronomía- UBA, Facultad de Agronomía y Zootecnia U.N.T., Facultad de Ciencias Veterinarias-UBA, Facultad de Ingeniería-UBA., Fundación ArgenINTA, Grupo Hortícola de Rosario, Hospital Infanto-Juvenil Carolina Tobar Garcia, Hospital Mercante, Hospital Municipal Vicente López, IICA, INDEC, INASE, Instituto Provincial de Vivienda y Urbanismo del Neuquén, INTA, INTI, Community College, Ministerio de Asuntos Agrarios de la Provincia de Buenos Aires, Ministerio de Relaciones Exteriores, Ministerio de Trabajo Empleo y Seguridad Social, Ministerio P. Y D. Catamarca, Mundo Rural S.A., Municipalidad de Malabrigo, Municipalidad de Olavarría, Municipalidad de Posadas, Municipalidad Lomas de Zamora, Programa de Corredores Frutihorticola Santafesino, PROSAP, SAGPyA, Secretaria de Desarrollo Económico, SENASA, Sociedad Rural de Mar del Plata, Unión Agrícola de Avellaneda (Sta. Fe), Univ. Hebrea de Jerusalén. Universidad Nacional de La Matanza, Universidad Nacional de Luján.

CONTENIDOS MINIMOS DE LAS MATERIAS
MICROECONOMÍA Comportamiento del consumidor. La Función de Demanda. La Empresa. Funciones de Producción y funciones de Costos: equilibrio empresario. Relación Beneficio-Costo. El papel de la tecnología. Mercados. La competencia perfecta. Los mercados de competencia imperfecta: Monopolios y oligopolio. La teoría de los juegos. Equilibrio general. Economía del Bienestar.
MACROECONOMÍA La Macroeconomía. Contabilidad Nacional: Ingreso y Producto. Equilibrio macroeconómico: Ahorro, inversión y mercados financieros. Inflación y Desempleo. Estabilidad y Crecimiento. El sector externo: la balanza de pagos. Los tipos de cambio. Relación de los términos del intercambio. Sistemas económicos comparados. Política monetaria y política fiscal. Productividad y ventajas comparativas. El enfoque de Hecksher-Ohlin; patrón de comercio. Precios de factores y precios de productos.
ECONOMÍA Y GESTIÓN DE LOS AGRONEGOCIOS Teoría de la Organización Industrial. Economía de la Información. Economía de los Costos de Transacción. Economía de los Derechos de Propiedad. Nueva Economía Institucional. El sistema coasiano. El concepto de sistema y subsistema. Grupos estratégicos y competitividad. Sistemas de gobernancia. Fallas de mercado y fallas de gobierno.
ADMINISTRACION ESTRATÉGICA Y PLANEAMIENTO EMPRESARIO Definición de Negocios y Objetivos. Planeamiento. Marketing. Investigación. Formación de recursos humanos. Liderazgo. Análisis de la competencia. Benchmarketing. Entorno institucional y competitivo. Reingeniería. Fusiones, asociaciones y adquisiciones. La dirección estratégica en PYMEs.
MARKETING Y COMUNICACIÓN Marketing en Agronegocios. El modelo de planificación en marketing. El marketing desde la perspectiva de los distintos agentes de la cadena. Investigación de mercados. Población objetivo. Posicionamiento de productos durante el ciclo de vida. Servicios aplicados a los productos. Estrategia de precios. Marketing de cadenas. Estrategia de comunicación social. La publicidad y otros modelos alternativos y/o complementarios. La comunicación interna en las empresas. Modalidades de comunicación para PYMEs y empresas no industriales.
INFORMACIÓN CONTABLE Y FINANCIERA Principios de contabilidad aceptados. Normativas contables. Planes de cuentas adaptados a empresas agropecuarias y agroindustriales. Balance. Revisión de cuentas e interpretación de resultados. Otras medidas de análisis económico. Costeo, Margen Bruto y Neto, Contribución Marginal. Rentabilidad. Índices de análisis financiero.
ESTADÍSTICA APLICADA Inferencia estadística para pequeñas muestras. Análisis conjunto de dos o más variables. Estadística no paramétrica. Teoría de la decisión. Teoría del valor. La decisión en contextos inciertos. Metodología borrosa.
FORMULACIÓN, EVALUACIÓN DE PROYECTOS Y RIESGO EMPRESARIO Tipos de proyectos. Marco lógico. Acceso a la información. Presupuestación, costos y análisis económico y financiero. Principales agencias y entidades financieras multilaterales. El componente ambiental. Análisis del riesgo. Estrategias para reducción y transferencia del riesgo. Evaluación de proyectos.  Modelos de decisión empresaria. Juegos de empresa. Control de gestión.
MERCADOS DE CAPITALES E INGENIERÍA FINANCIERA Relaciones macrofinancieras. El sistema financiero nacional y mundial, su interrelación. Financiamiento empresarial. Instrumentos financieros bancarios. Otros instrumentos financieros: Mercados a término, futuros y opciones. Mercados de capitales. Fondos de inversión. Riesgo. Estrategias para la reducción y transferencia del riesgo. Toma de decisiones en condiciones de riesgo. Estrategias de financiamiento empresarial aplicadas a los agronegocios.
NEGOCIACIÓN Negociación. Problemática y características de la negociación. Conflicto y cooperación. Los juegos de suma cero. Los juegos de suma no cero. La negociación. Características teóricas. Situaciones y procedimientos de negociación.
ANÁLISIS ORGANIZACIONAL Organización interna. Organigramas. Estructura tradicional. Estructura matricial. Dirección de proyectos. Selección y formación de recursos humanos. La cultura de la empresa. Las compensaciones por resultados. Resolución de conflictos. Organización y cambio organizacional.
GESTIÓN Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD EN AGRONEGOCIOS Y ALIMENTOS Calidad total y valor para el cliente. Liderazgo, transformación y administración de la calidad. Trabajo en equipo, empowerment motivación y evaluación del desempeño. Sistemas de aseguramiento de la calidad. Diseño, formalización, implementación y evaluación de sistemas de aseguramiento de la calidad: BPM, HACCP, ISO y gestión de la calidad total.
NEGOCIOS DE COMMODITIES Definición. Los productos y su comercialización. Oferta y demanda internacional. Mercados de referencia. Fijación del precio. Contratos. Riesgo. Estrategias comerciales. Evolución de los negocios de commodities. Características de las cadenas de commodities.
NEGOCIOS DE ESPECIALIDADES Definición. Los productos y su comercialización. Diferenciación de productos y segmentación de mercados. Instrumentos de diferenciación: marcas, denominaciones de origen, certificación de la calidad y certificación orgánica. Formación de precios, valor agregado. El consumidor. Cambios y hábitos de los consumidores. La relación entre la cadena de valor, el supermercado y los consumidores. Características de las cadenas de especialidades. Casos de negocios de especialidades.
LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN DE LOS AGROALIMENTOS Logística y operaciones. Canales: tradicional, cadena de frío, plataforma de distribución. Transporte y alternativas multimodales. Almacenaje, inventarios y just in time. El comercio minorista: tradicional, hipermercados, supermercados y autoservicios. Hard discount y nuevas modalidades. Conflictos en la cadena, relación entre industria y supermercado. El consumidor, nuevas tendencias.
COMPETITIVIDAD EN LOS AGRONEGOCIOS Sistemas y subsistemas. Alternativas de coordinación. Mercados, contratos e integración vertical. Cadenas de commodities: Casos. Cadenas de especialidades: Casos. Gestión de cadenas y benchmarketing. Competitividad sistemática y reingeniería de cadenas. La intervención en las cadenas, políticas públicas y estrategias de negocios.
ESCENARIO AGROALIMENTARIO INTERNACIONAL Y MERCOSUR La industria agroalimentaria en el mundo. Principales países productores, importadores y exportadores en las cadenas más relevantes. Situación relativa de la industria local. Su competitividad. Oportunidades, amenazas y desafíos. El MERCOSUR, el proceso de integración en agroalimentos. Integración tecnológica y de servicios profesionales.
FORMULACIÓN ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS Generación y Captura de Valor. Marco para el desarrollo de estrategias. Interacción competitiva y cooperativa. Red de valor. Componentes del juego de los negocios. Negociación bilateral. Cambiando el juego: Jugadores - Valor Agregado - Reglas - Tácticas - Límites. Negociación en coaliciones. Apalancamiento estratégico: retorno y libertad de maniobra. Posición competitiva. Evolución de la industria. Selección de estrategias y tácticas de producto. Determinación de precios: costos, clientes, competencia y ciclo de producto. Dinámica competitiva en precios. Selección de canales. Sustentabilidad de las ventajas competitivas.
COMERCIO EXTERIOR Introducción. Derecho mercantil internacional. Contratación internacional. Controversias. Propiedad intelectual. Derecho aduanero. Documentación de comercio exterior. Relaciones interculturales. Uso de idiomas. Técnicas de comercio exterior: El producto para la exportación. Determinación del precio de exportación. Canales de distribución internacionales. El comercio electrónico. Promoción internacional: catálogos, publicidad local y global, otros mecanismos de promoción. Las ferias internacionales y el seguimiento posterior. El viaje comercial. Consorcios de exportación.
DISEÑO DE TESIS Las partes que componen una tesis. El manejo del aparato crítico. La redacción. Estructura del ante-proyecto de tesis. Metodología de la investigación. El proyecto definitivo. Presentación de propuestas. Debate y análisis. Recomendaciones.

Informes e Inscripción
Facundo Neyra
Máximo Delacre
Facultad de Agronomía- UBA
Av. San Martín 4453 (C1417DSE)
Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
República Argentina
Tel: (011) 4524-2490/2499
paainfo@agro.uba.ar
www.agro.uba.ar/agroneg

 

 

En esta edición:

 

» Programa de Desarrollo de Máquinas Agrícolas

» Primer Curso para Aeroaplicadores

» Reempadronamiento de matriculados al Colegio de Ingenieros de la Provincia

» Tipos de matrícula profesional y requisitos

» Programa de Agronegocios y Alimentos

 

 

 

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